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Saiba por que a Hodges University é uma universidade distinta no sudoeste da Flórida

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Conheça o Dr. Meyer e a Hodges University

Não apenas como ex-aluno da Hodges University, mas também como seu presidente, sinto que estou excepcionalmente qualificado para recebê-lo nesta maravilhosa instituição. Somos uma instituição privada, sem fins lucrativos, credenciada regionalmente, originalmente fundada em 1990 e que orgulhosamente atende o sudoeste da Flórida desde então. Nossa universidade se expandiu para atender às necessidades de nossa comunidade - o mundo ao nosso redor - com campi em Fort Myers e Naples, Flórida, e alcance educacional, incluindo não apenas a instrução tradicional no campus, mas também cursos e programas online.

Nossa missão é preparar os alunos para alavancar o ensino superior em seus empreendimentos pessoais, profissionais e cívicos.

Ambiente incomparável da Hodges University

A Hodges University oferece um ambiente de aprendizagem diferente de qualquer outra instituição da região, oferecendo:

  • programas de certificado, associado, bacharelado e mestrado;
  • horários flexíveis de aulas diurnas, noturnas, combinadas e online;
  • cursos ministrados por professores que são atuais ou ex-profissionais em suas respectivas áreas; e
  • programação projetada para ajudar os alunos a aproveitar o que aprenderam no trabalho.

Além disso, muitos de nossos programas ajudam nossos alunos a obter credenciais profissionais em áreas como enfermagem, contabilidade pública e aconselhamento de saúde mental. Outros levam à certificação da indústria. Veteranos militares, membros do serviço ativo e suas famílias podem obter assistência com seus objetivos educacionais por meio de nosso Centro de Serviços para Veteranos Dr. Peter Thomas.

A Hodges University também oferece um excelente e abrangente programa de Inglês como Segunda Língua (ESL) que oferece imersão no idioma inglês para falantes não nativos do inglês que desejam aumentar sua fluência. Mais de 25 países diferentes são normalmente representados entre nossa população de estudantes de ESL.

O envolvimento da Hodges University como um recurso da comunidade

Finalmente, somos um ativo integrante da região do Sudoeste da Flórida, responsivo tanto como um ponto de acesso ao ensino superior para estudantes quanto como parceiros em um desenvolvimento econômico e social mais amplo. Estamos orgulhosos de nosso papel nesta comunidade maravilhosa e encaramos a responsabilidade resultante com muita seriedade. Junto com nosso compromisso contínuo de ajudar a fornecer funcionários qualificados e qualificados para a crescente força de trabalho local, buscamos continuamente identificar outras maneiras pelas quais nossa instituição pode servir ao sudoeste da Flórida.

Convido você a explorar tudo o que a Hodges University tem a oferecer e descobrir por si mesmo o que nos diferencia de outras instituições de ensino superior. Acredito que você ficará impressionado com o que esta universidade tem a oferecer.

Atenciosamente,

John D. Meyer, DBA

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Missão, Visão e Pilares da Universidade de Hodges

Missão 

A Hodges University - uma instituição privada sem fins lucrativos - prepara os alunos para alavancar o ensino superior em seus empreendimentos pessoais, profissionais e cívicos.

Visão

A Hodges University será reconhecida pela excelência em educação inclusiva com foco na carreira e envolvimento comunitário.

Pilares Institucionais

  • Excelência Programática
  • Eficácia operacional
  • Envolvimento da Comunidade
  • Crescimento Institucional
  • Objetivos Institucionais

 

Objetivos Institucionais

Excelência Programática 

  • Melhorar continuamente o portfólio de produtos da Hodges para atender às necessidades da comunidade e do empregador.
  • Para programas acadêmicos, aumente a probabilidade de matrícula, retenção, graduação e emprego de alunos.
  • Para programas não acadêmicos, atenda às necessidades da comunidade e aos interesses dos participantes.
  • Desenvolver programas inovadores para necessidades não atendidas, emergentes e futuras em nossas comunidades, para o benefício dos empregadores regionais e de nossos alunos.
  • Faça um hiato ou cancele os programas que não atendem mais aos objetivos institucionais e comunitários das partes interessadas.

Eficácia operacional 

  • Atraia e retenha uma força de trabalho qualificada e diversificada e aumente o impacto positivo de cada funcionário.
  • Implementar melhorias de processo que aumentem a eficiência e que melhorem a qualidade do serviço aos alunos e outras partes interessadas.
  • Concentrar esforços na saúde financeira da instituição.

Envolvimento da Comunidade

  • Compartilhe a história da Hodges University de forma mais eficaz com alunos, professores e funcionários, ex-alunos, amigos da Universidade e nossas comunidades, e implemente iniciativas - muitas vezes por meio de parcerias com partes interessadas - que atendem nossas comunidades.
  • Desenvolva maneiras inovadoras para os alunos interagirem com a comunidade mais ampla para que a experiência da Hodges University seja mais ampla, mais profunda e mais relevante.
  • Reconhecer as oportunidades e responsabilidades geográficas que estão presentes no sudoeste da Flórida, no estado da Flórida e em nossa região.

Crescimento Institucional

  • Fortalecer a rede de indivíduos e instituições de Hodges para expandir a esfera de influência da instituição.
  • Garanta novas fontes de receita externa (bolsas, subsídios, apoio a projetos de capital) para apoiar a instituição.
  • Construir em direção ao futuro por meio de planejamento e implementação estratégicos eficazes.
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Conselho de Curadores

Classe 2021 (prazo expira em outubro de 2021):

  • Gillian Cummings-Beck, Diretora de Gestão de Risco, Taylor Morrison
  • Jerry F. Nichols, vice-presidente sênior de benefícios da Brown & Brown

Classe 2022 (prazo expira em outubro de 2022):

  • Michael Prioletti, vice-presidente sênior, Robert W. Baird & Co., Inc.
  • Gerard A. McHale, Jr., Proprietário / Presidente, Gerard A. McHale, Jr., PA
  • Tiffany Esposito, presidente e CEO, SWFL, Inc.

Classe 2023 (prazo expira em outubro de 2023):

  • Leslie H. King III, Consultora de Gestão Privada
  • Marisa Cleveland, Ed.D., Diretora Executiva, The Seymour Agency
  • Marilyn Santiago, sócia / CMO Creative Architectural Resin Products, Inc.
  • Dianne Hamberg, vice-presidente e líder de filial, BB&T agora Truist

Ex-Officio:

  • John Meyer, presidente
  • Erica Vogt, Secretária e Tesoureira
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